你知道ERP软件系统的实施过程要如何安排吗？

　　在信息化的时代，对于企业来说，实现企业信息化统筹化管理，提升企业的办公效率，降低企业的管理成本，是企业的发展目标。ERP软件帮助企业进行有效化管理，但是我们都知道ERP软件系统的实施上线是非常困难的，那么ERP软件的实施步骤是什么呢?

　　一、明确企业需求

　　企业要使用ERP软件系统进行管理，首先要准备的就是明确企业的需求，企业ERP软件实施需要做好充分的前期准备，企业尤其要加深其对ERP软件系统的需求了解。有了明确的需求，企业才方便在后续的ERP选型中选出适合的系统，也方便企业进行ERP软件的实施规划安排。

　　二、系统模块功能分析

　　ERP软件系统的功能非常多，企业想要实施ERP软件系统，就需要对其系统的功能进行分析，制定完整的实施计划，企业加强对系统每个功能模块的了解可以帮助企业制定出更合理、更完善的实施计划，企业在实施上的障碍也会少一点。

　　三、结合企业流程进行实施

　　企业实施ERP软件的目的就是为了规范企业的管理流程，因此企业在ERP软件系统实施上的要求以及效果终是体现在系统的流程上。企业在ERP软件实施的过程中，要将系统流程与企业的流程进行结合实施，才能切实发挥ERP软件的作用，减少系统实施的时间，提高实施效率。

　　ERP软件系统的实施要遵循从点到面的实施顺序，从小到大逐步实施，逐渐将系统与企业实际相结合，实现ERP软件系统的有效实施。