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企业信息化建设的目标是什么?

发布时间:2022-02-16 浏览次数:0次 

  信息化建设目标是什么?企业信息化建设是指通过计算机技术的部署来提高企业的生产运营效率,降低运营风险和成本,从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。其目标什么呢?

  信息化建设目标:

  一、实现整体经营管理是总体目标

  以经营管理为目标构建的信息系统,增强经营管理的可预见性、有序性和可控性,注重经营业务活动的过程控制,极大丰富和增强企业的经营管控手段,终实现企业的集约化、效益化管理。成为能伴随企业经营发展而不断变化、不断适配的可塑性强的强有力运营支撑平台。

  二、建立全员协同工作的管理业务平台

  搭建一个全体员工协同工作的网络环境,通过流程化管理手段,将企业管理制度、部门及岗位职责、业务流程等全部固化到统一的管理系统中,建立起职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制,真正实现跨部门、多用户的协同工作和信息共享,为工作效率的提高和管理的改进提供条件。全员的协同工作平台完全突破时间、地域的限制,满足企业在全国范围内实时经营的要求。

  三、固化管理制度,提高管理执行力

  将公司各项经营管理制度通过计算机的“刚性”管理特点通过权限、表单、流程固化到系统中,通过充分可扩充的管理业务展现,经过严格的管理流程进行控制,保证管理执行力大化实现。

  四、建立财务业务一体化的经营管理系统

  以云智慧系统平台为支撑,整合企业所有资源和业务,通过信息化手段协调企业经营中分散运作与集中管理的矛盾,打破财务软件专项核算的模式,把功能单一的专项核算扩展为专项业务管理系统,在业务处理的过程中,将业务数据传递进核算系统,完成财务核算,使企业的业务数据一次录入,共享使用,实现了业务处理、业务监控、财务核算和财务监控的协同进行,形成财务、业务一体化的管理体系。

  五、实现成本的自动收集和分析

  能随时了解每一单、每一类产品、每一个客户的直接产品成本情况。

  能了解成本的构成、比例、以及趋势,了解质量问题、技术问题对成本的影响和构成。

  通过对成本的及时统计、分析、对比加强成本管控及考核,有效的降低成本。

  企业信息化建设的终目标就是通过建设完备的IT信息系统体系,实现企业战略目标的落地,说白了就是少花钱、多赚钱。信息化时代已经来临,唯有与时俱进才能快速适应内外变化。


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